業(yè)內(nèi)人士都懂的，在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，射擊游樂場(chǎng)經(jīng)常會(huì)面對(duì)預(yù)知及未知的經(jīng)營(yíng)高峰期，在此期間，店內(nèi)人流量明顯增加，營(yíng)業(yè)額也隨之增加。然則，在高峰期以后，經(jīng)營(yíng)者也會(huì)面臨許多問題，您知道怎么處理嗎？下面，振宇協(xié)和游藝為您分析。
首先，總所周知的，射擊場(chǎng)設(shè)備在經(jīng)過高峰期的超負(fù)荷運(yùn)行后，易損件磨損、塵土、靜電、過熱會(huì)使一些脆弱的原件毀壞，而導(dǎo)致射擊場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行效力降低，是以必需要實(shí)時(shí)排查及修整，以杜絕隱患，避免帶來(lái)連鎖反應(yīng)，形成更大損失?！ ?/p>
另外，在職員方面，各崗位員工，特別是一些新入職的員工，高峰期內(nèi)就像弓同樣被拉滿緊繃，因此導(dǎo)致過度緊張和疲勞，一旦松弛下來(lái)，在淡季期間的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量都會(huì)有不同程度的下降，影響店內(nèi)名譽(yù)及效益，乃至招致一些不必要的負(fù)面情緒產(chǎn)生、積存。是以，振宇協(xié)和游藝提示您，作為射擊游樂場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，咱們必需要防患未然，或者亡羊補(bǔ)牢。必需要在高峰期后的淡季針對(duì)性的全面的增強(qiáng)員工工作技能培訓(xùn)，端正員工的服務(wù)心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和店面硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便總結(jié)提升，以迎接下一個(gè)經(jīng)營(yíng)高峰期。
下面是振宇協(xié)和游藝總結(jié)分析的經(jīng)營(yíng)高峰期后的善后處理三階段：
第一階段：
a、射擊游樂場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)備調(diào)整，包含機(jī)臺(tái)分區(qū)，單機(jī)位置；
b、射擊游樂場(chǎng)場(chǎng)地殘缺標(biāo)簽等標(biāo)識(shí)廣告的調(diào)整及過期廣告的更換；
c、射擊場(chǎng)設(shè)備電路安全隱患排查及檢修；
d、根據(jù)相關(guān)營(yíng)收及設(shè)備數(shù)據(jù)評(píng)估設(shè)備營(yíng)運(yùn)情況，果斷決定增減設(shè)備，提出議案；
e、如因受客觀環(huán)境及因素影響，通過共同分析原因，增加員工工作態(tài)度，提高服務(wù)意識(shí)，安撫獎(jiǎng)勵(lì)員工，為下一波高峰運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備?！?/p>
第二階段：
a、店內(nèi)的主題活動(dòng)展開；
b、店內(nèi)如何留客的計(jì)劃調(diào)劑；
c、培訓(xùn)員工辦事禮節(jié)?！ ?/p>
第三階段：
a、挖掘會(huì)員反復(fù)花費(fèi)，高峰期后的花費(fèi)疲乏必要店內(nèi)以別致的方法去打消，從而動(dòng)員店面游樂氛圍回暖；
b、引進(jìn)新元素，觀賞性強(qiáng)的節(jié)目，可做長(zhǎng)期性互助籌劃、按期演出等；
c、以同謀成長(zhǎng)為根基，引進(jìn)更多商號(hào)商家等機(jī)構(gòu)的互助?！ ?/p>
振宇協(xié)和游藝提示，保障以上階段性工作的展開及落實(shí)，那么，即使是處于淡季，對(duì)于射擊游樂場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入也會(huì)有一個(gè)較強(qiáng)的促進(jìn)作用，為下一個(gè)高峰期奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
